第一次采访卢志民，是在10多年前。按照省委宣传部和报社的安排，记者当时与调研组一行来到红嘴集团蹲点采访，领略到了红嘴的独特风采。之后，关于红嘴创业崛起奇迹的报道不断见诸媒体，这使其像谜一样萦绕心头，令人神往。而这，也激发起记者探寻其发展壮大内在动因的好奇和愿望。
此次见到卢志民，对其不凡的经历有了进一步了解。这位与共和国同龄的创业者不善言谈，质朴、诚恳、亲切的气质给人留下深刻印象。没有豪言壮语，简单的几句话却震撼人心，这些真知灼见，都是他从经风历雨的创业实践中感悟出来的，字字珠玑。
作为土生土长的四平人，卢志民历任四平市铁西区条子河公社红嘴二队生产队队长，四平红嘴农工商联合公司总经理，四平红嘴集团党委书记、总裁，曾先后荣获“全国十佳农民企业家”“中国乡镇企业功勋”“全国劳动模范”“全国十大杰出村官”“中国农村改革30周年百名优秀村官奖”“全国优秀乡镇企业家终身成就奖”“中国最受尊敬的民营企业家终身成就奖”“全国兴村富民百佳领军人物”“中国农村十大致富带头人特殊贡献奖”“中国改革人物”“改革开放30年中国三农人物30人”等荣誉称号，是中共十三大代表，全国第八届、九届、十届、十一届、十二届人大代表……
透过这些，我们仿佛追寻到一位农民企业家前行的足音。伴随共和国的成长脚步，他从乡村走来，带领红嘴人，在这片生机盎然的土地上拼搏奋进，华丽转身，破解了一个又一个难题，攀登了一个又一个高峰，创造了一个又一个奇迹。
创业的激情岁月之所以动人，是因为一个人要把自己全部的热血青春和生命热忱投入其中，由此迸发的火光，必将照亮前路，也会照亮这个群体非同寻常的成长轨迹。
1971年，卢志民成为红嘴二队生产队队长。“光棍四五十，干活没分值，牲畜没饲草，家家没粮吃”，是这个远近闻名的“穷棒子窝”真实写照。全队750口人，800亩土地，主要以种玉米、高粱为主，唯一值钱的物件就是三驾马车。卢志民上任后，一方面偷偷搞农田管理包干到户，一方面组织马车到城里拉脚，搞基建承包。年终决算时，红嘴二队在卖商品粮和人均收入两项都在全公社名列前茅。
1976年，卢志民被认定为“走资派”，在牛棚里关了108天。创业伊始便蒙难，当时的卢志民真有点扛不住了：不为自己，就想为乡亲们做点事，咋就那么难？家里孩子发烧帮不上忙，图啥？几次徘徊在条子河三队水库旁，卢志民失落、彷徨和绝望，甚至想轻生。
1978年腊月，党的十一届三中全会犹如一把火炬照亮了卢志民的心。那一天，台下黑压压一片，望着衣衫褴褛的乡亲，卢志民哭了。说实话，他真是不想干了，可当时那个“不”字就是说不出口。他轻易不掉眼泪，“牛棚遭遇”没哭，创业艰辛没哭，可就不忍心看父老乡亲的穷、叔叔婶婶的苦……卢志民决定，二次出山。
卢志民走出牛棚后重任生产队长，他依然认准“无农不稳，无工不富”。平掉大寨田，恢复副业队，大干工副业。他决定就地取材兴办翻砂厂，可队里只有100元，一块铁都没有，他们就到处捡、挨家凑。翻砂厂没有电机，他们就把磨米面的电机拿下来，白天翻砂炉用，晚上再磨米。
翻砂厂投产时，卢志民冲在前面抬出第一包铁水，裤子被烫出了洞，小翻砂厂当年盈利7万多元。也正是这“第一桶金”，让他们走上由农民向产业工人转变的变革之路。
1980年，卢志民决定建砖厂，当时需要投资25万元，而他们只有5万元。卢志民就以自家房子为抵押，银行才破例贷款8万元。当18门窑建到9门时钱花光了，他们就把建成的窑先堵死，加个过火道，边烧砖边建窑。砖厂出砖，卢志民用草袋片子蘸凉水披在身上，冲进高温大窑推出第一车红砖。开窑40天砖厂就建成，还清贷款，盈利15.6万元。
1983年，红嘴总收入达到240万元，一跃成为全省头号富裕队。1985年，卢志民和红嘴二队倾尽所有筹建啤酒厂，却遇上40多个连阴雨天，工地附近路面被暴雨冲毁。卢志民带领大家人拉肩扛，用8个半月时间建成啤酒厂。
创业之路艰辛，不可能一帆风顺。闯过一个个难关，靠的不仅是智慧和豪情，还有创新力和自信力。
1983年冬，家庭联产承包责任制席卷松辽平原。红嘴村举行了“全民公决”，红嘴200多户村民摁下了鲜红的手印，99%的村民选择了集体经营，走农村工业化的新路。
1984年5月15日，红嘴农工商联合公司成立。红嘴二队走上了发展集体经济、共同致富的道路。当时，红嘴是全国村民小组中的“致富状元”，“神州第一屯”因而得名。
1994年，红嘴农工商联合公司实行现代企业制度，组建红嘴集团，卢志民由公司经理成为集团总裁，红嘴步入了一个崭新的发展境界。
采访中，记者听到这样一件事：就在红嘴企业发展到十几个、年产值7000多万元时，许多乡镇企业都实行了厂长承包经营制，这对卢志民来说又是一次抉择和考验。他们入户调查，公开征求民意。他说：“首先我是一名共产党员，其次我是红嘴人，红嘴是我的家，一个人富了不是我的目标……”他坚持公司统一经营，企业集体承包。
2012年，红嘴集团所有企业实现股份制改造，改制方案交由村民大会表决通过，30多年集体化经营之路走到了新的历史拐点。红嘴村民在多年奋斗中得到了丰厚褒奖，所有股份制企业向村民和持股员工收购土地和股份，昔日“面朝黄土”的农民股份变现，一夜间成了百万富翁、千万富翁。
个人富了不算富，百姓富了才算数。卢志民心中的梦想正变成现实——1990年7月26日，原红嘴二队的176户农民在锣鼓和鞭炮声中，搬进了5栋水、电、气齐备的住宅楼，人均居住面积25平方米，水、电、采暖，所有费用由公司承担。2014年秋，卢志民召开集团班子会研究决定，投入800万元，并入市区供热管网，发给每户村民5万元暖气费。
为了让红嘴人生活更幸福，红嘴集团累计投入2700万元，规划出10万平方米的风景区，建成具有苏州园林风格的4万多平方米人工湖，湖周边建有4万多平方米的体育场，传统文化与现代文明交相辉映。当年那个“光棍四五十”的穷乡村，变成了婚纱摄影取景地，更成为了全省爱国主义教育基地。
岁月沧桑，创业如歌。走进新时代，全力实施乡村振兴战略，解读红嘴经济迅速崛起的“创业密码”意义尤为深远。
不临海，不靠山，资源不占优势，红嘴发展靠什么？“咱屯穷，国家也不富，要是等靠要，一辈子也翻不了身！”创办翻砂厂，卢志民对社员的这番话掷地有声。“国营厂能干，咱们生产小队也一定能干成！”没有基础、没人支持的情况下建啤酒厂，他对村民的这番话铿锵有力。“只有不被掌声所陶醉，才会不被历史所淘汰。”当不断取得辉煌成就，他对员工的这番话振聋发聩。四平红嘴集团总裁卢志民在3个历史时期说过的话，成为红嘴发展历程的内在遵循和逻辑。透过这种遵循和逻辑，凭借这种自强不息、艰苦奋斗的创业精神和奋斗基因，他们走出了贫穷、干出了大业。
一次次濒临绝境，一次次柳暗花明，变“不可能”为“可能”，红嘴壮大靠什么？以卢志民为代表的红嘴人讲实干、用实功、求实效，与时间赛跑，与机遇争先，掌握了发展的主动权，这源于红嘴人从创业之初就形成的敢闯、敢干、敢试的创业品格。敢走别人没有走过的路，敢做别人没有做过的事，敢吃别人没有吃过的“螃蟹”。一般农民想都不敢想的事，他们想了、干了；常人认为不可能干成的事，他们干了、成了。
面对当年产业单一、人多地少的现实，红嘴“突围”靠什么？红嘴人坚持推进工业化，走出了一条以产业化提升农业、以工业化富裕农民、以城市文明改造农村的新农村发展道路。而步入这个发展境界的“源头活水”就是——审时度势，坚持正确发展道路的创业智慧与机遇意识。
事业有成，年过花甲，卢志民本可以享清福，但他始终没有忘记一名共产党员的责任。星期天、节假日他从不休息，每天工作12个小时以上。他在生活上节俭，不近烟酒，从不铺张。村民中谁家有个大事小情，他必出手相助、出资相帮。他是“村官”，是大家长，把村民当作家人，把村民的事当作家事，把强村富民的事业当作家业，让村民老有所养、壮有所为、少有所教、病有所医。在红嘴集团召开的第四次全体党员大会上，采取无记名投票方式选举，卢志民获得满票，再次当选为新一届党委书记。
2009年，红嘴集团成为我省规模大、效益好、后劲足的十强企业之一，被国家相关部门评为“全国首批乡镇企业集团”“全国特大型乡镇企业”“全国第一村民小组”，并赢得“神州第一屯”美誉，被省委、省政府命名为“建设社会主义新农村的一面红旗”。
从生产小队到兴办企业，从建成砖厂到上啤酒厂，从搞轧钢到上炼钢，从兴办新型企业到成立联合公司，从1991年总产值实现1.15亿元成为“全国第一村民小组”到跻身国内企业500强……卢志民一班人带领自信的红嘴人阔步前行，正满怀豪情地在黑土地上续写华章、再铸辉煌。
