本报讯（记者薛婧韩丽平）日前，哈尔滨市政府、哈尔滨市国资委在哈药集团有限责任公司(简称哈药集团）召开增资扩股新闻发布会，本次哈药集团增资扩股以现金方式完成，增资金额为12.07亿元，这标志着哈药集团混改瓜熟蒂落。与此同时，伴随着本次增资扩股，哈药集团治理结构也发生了质的变化——由国有控股企业变为国有参股企业，其控制权由哈尔滨市国资委变更为无实际控制人。这一治理结构的变化将进一步释放企业发展活力，企业力争三年内实现营业收入300亿元。

　　“对于哈药集团而言，这是一个历史性的时刻，哈药集团在此次混改完成后成为了真正独立的市场化主体，这一体制机制的历史性变化将更加有利于哈药迎来发展新纪元、开启再出发的新征程。”哈药集团股份有限公司总经理徐海瑛说，增资扩股、变革公司治理结构无疑是哈药集团积极应对医药行业变化、重塑企业竞争力的战略性选择。

　　近年来，中国医药行业面临转型和产业竞争格局重构，行业大洗牌局面开启。而哈药集团因持续多年研发投入不足，技术创新不够，产品管线和人员结构老化，导致市场规模和经营效益不断下滑，发展形势异常严峻。混改后，新的市场化体制使哈药集团摆脱地方国企的身份，在医药产业这个完全市场竞争的行业里，放开手脚全面推行三项制度改革，建立起现代化、市场化人才选聘与激励机制，吸引更多优秀人才服务于哈药集团。

　　其实，在推进哈药集团混改进程中，哈市国资委一直在寻找优秀的人才团队带领企业逆袭。今年3月，哈药股份对外宣布，聘任诺华原中国区总裁、国投创新投资管理公司原董事总经理、招商局集团健康产业投资公司原总经理徐海瑛为哈药股份总经理，此后，又有一批业内精英加入哈药。目前，哈药核心管理团队的11人中，有7位“海归”，4位博士。

　　与此同时，在业务拓展层面哈药集团也动作不断，先是与国药控股达成战略协议，促进哈药与国控的工商合作，全面推动与国内门店最多的国大药房深度合作；随后，与益丰大药房、漱玉平民大药房等签署战略合作协议，迈出与大型连锁药店强化合作的关键一步；近期又与111集团启动战略合作，加强产品的分销网络和线上推广。这一系列的组合拳，形成对现有营销体系的强力补充。不仅如此，自2018年开始，哈药集团还在国际市场上展露头脚，旗下哈药股份收购GNC、买下梯瓦的6个产品，这些举措也开始让哈药集团站上了国际舞台，去运营全球性企业，其国际化策略也日渐清晰。

　　高水平的“硬核”管理团队，再加上全新的公司治理结构，哈药集团站在了新的发展“窗口期”。“哈药集团是一家有很好优良传统和根基的医药企业，它有着良好的质量运营基础、丰富的产品组合、健康的资产结构以及高度忠诚的消费者。下一步，我们将通过构建持续有竞争力的产品组合、强化创新能力以及企业品牌和文化建设，力争在三年内实现营业收入300亿元。”徐海瑛对哈药的未来充满信心。

　　原标题：

　　打破机制藩篱释放发展活力

　　哈药集团混改完成目标三年营收300亿元