新华社沈阳12月23日电（记者汪伟）“邀请国内外知名企业118家、200多人，现场签约亿元以上项目10个。”近日，谈到“合并会议”，辽宁省凤城市招商事务中心主任阚朝东先介绍了自己今年9月的成果，“筹备组织了招商推介活动，忙了足有两个多月。”

　　在过去，同样的活动则需要与其他一些活动合并进行。“‘合会’效果怎么样？就这么说吧，会议不合，事儿就得合着干。会议合了，事儿就干精了。”阚朝东说。

　　今年2月，凤城市刮起了新会风：春节后的第一次全市大会，合并了组织、宣传、统战、招商引资等八个议题。新华社记者曾对凤城的“八会合一”进行报道，此后，凤城会议合并成了常态。不仅如此，精简会议，借会开会，择时开会等一系列减负的方法屡屡出新。

　　“看似为基础减负，实际上是压了担子，只不过这担子压得舒心。”记者在年底进行回访时听到基层干部一片赞扬声。

　　凤城市农业农村局局长关文毅是农村战线上的老兵，他说，过去身子被会议“绑着”，下基层要么不去，要么走马观花。今年一年下来，自己参加的会议减了至少一半。关文毅举例说，有一些村子发展设施农业种植草莓，村民渴望专家技术指导。“我走访时，现场就联系并邀请了草莓研究所的专家。专家授课那天，上午讲课，下午进大棚，老百姓拉着不让走。”

　　对于减负最有发言权的是乡镇负责人。青城子镇，距离凤城市100多公里，路上要过三个岭，单程一个半小时。镇党委书记陈传惠拿着一个记录本说，去年开会最密集时，23天开了15个会。有时一周在镇里的时间就一天。“今年不一样了，除了必须开的会，每周大部分时间在基层。”

　　会议合并了，会影响贯彻落实吗？“不但不会，还会促进。”鸡冠山镇党委书记于泳说，过去分别开会，讲话的人“穿靴戴帽”，讲得乏味冗长，下面听得昏昏欲睡，很多有用的东西夹在其中被丢掉了。现在会议合并，上面的人“捞干的”讲短话，下面听得也清楚，落实起来也容易。

　　“给基层减负，就不能搞形式，要动脑筋。”凤城市委书记李友举例说，一些必须召开的会议，但是时间上没有要求，凤城市就会等待合并的机会。一些必须当天开的会议，时间会选在上班时或者下班前，避免切割时间。“只有把这些事做实、做细，才能有实效。”

　　新会风正在形成风气。辽宁凤城经济开发区管委会主任纪红光说，开发区是经济工作的主战场，能开现场会的绝不坐在办公室开会。一些必要的会议，也只邀请分管领导，绝不扩大。（完）